Positionnement stratégique de l’Europôle Mer

L'ambition des partenaires de l’Europôle Mer est de relever ce défi et, en collaboration avec tous les contributeurs du système recherche et enseignement supérieur des territoires, mais aussi avec tous les autres acteurs institutionnels ou associatifs, de renforcer la qualité des travaux de ses partenaires, d'augmenter leur attractivité individuelle et collective par l'unicité de leur offre, de permettre une maturation plus approfondie de leurs projets communs et d'être à la base d'innovations ancrées dans les territoires.

Au cours d'une première phase, durant la période 2007-2013, grâce aux financements dont il disposait (4 millions d'€ de dotation du Ministère de la Recherche supplémentés par 6 millions d'€ d'apport de ses membres, en nature ou en numéraire) le GIS Europôle Mer a permis à ses membres, basés en région Bretagne, de mieux se connaître afin de proposer des projets de recherche d'intérêt collectif, prioritairement pluri-disciplinaires et multi-partenaires, risqués ou aux frontières de la connaissance. La méthode de travail qu'il a produite et une partie des outils qu'il a développés ont contribué à la réussite des équipes de ses membres dans les appels à propositions du Grand Emprunt (ou Investissements d’avenir), et pour partie servi de modèle pour le laboratoire d'Excellence « Mer ». La pertinence du concept GIS Europôle Mer a fait ses preuves, et dans un nouveau contexte national et dans un Espace Européen de la Recherche redessiné (apparition en particulier de l'IPC « Océans »), ses composantes doivent faire évoluer le modèle.

L'ambition décrite ci-dessus nécessite la mise en place d’un processus d'articulation des programmes respectifs (synchronisation, sémantique, objectifs mis en commun), au niveau des Directions Générales et/ou Scientifiques des établissements, déclinés ensuite en projets à terme plus long que les projets de 3-5 ans classiques. Pour être opérationnel un tel processus doit préciser les ressources que chacun des acteurs peut mobiliser et les besoins de ressources complémentaires.

Afin de mettre en œuvre une approche pragmatique et réaliste, conforme à ses ressources et aux attentes des membres de la première phase (GIS 2007-2013), mais aussi des autres composantes (Régions, UEB, Pôle Mer Bretagne, …), l’Europôle Mer développera sa future stratégie suivant les axes suivants :

être un gisement d'expertise consolidée, référence pour les utilisateurs des résultats de la recherche et pour la communication vers la société ;
promouvoir les travaux originaux (notamment aux interfaces entre disciplines) que les ressources et capacités de ses membres permettent de porter au plus haut niveau d'excellence mondiale ;
permettre et faciliter les partenariats autorisant la finalisation de ces projets, y compris pour la réalisation d'infrastructures communes ;
œuvrer pour l'organisation de parcours de formation supérieure originaux, adaptés et partagés, visant, notamment grâce aux nouveaux outils de communication, une audience internationale;
en devenant une référence nationale et internationale, attirer les meilleurs chercheurs et étudiants ;
influencer la prise de décision sur l'organisation et le financement de la recherche à tous les niveaux (local à européen), celle-ci prenant en compte le développement économique et sociétal.